Você já sonhou em transformar sua empresa em um dos lugares mais desejados para se trabalhar no Brasil? Essa é a aspiração de 9 em cada 10 organizações que atendemos. Mas, alcançar esse objetivo vai além da sonhada certificação GPTW. Bora desvendar o mito?
A certificação é só o começo. Ela abre as portas para um processo ainda mais profundo: a avaliação #GPTW, que a leva ou não ao reconhecimento como uma das Melhores Empresas para Trabalhar. É nesse momento, após ser certificada que a organização precisa apresentar com detalhes o seu perfil cultural por meio do #CultureAudit (tbem conhecido como book de práticas), que consta todas as ações e políticas que comprovam como esta empresa vive e respira uma cultura saudável. Se aprovada, aí sim, recebe a grande premiação do ranking.
3 Conselhos para um Culture Audit Excepcional
Então, agora que vc já entendeu a importância do seu #CultureAudit, que deve refletir os esforços contínuos da sua organização para se tornar/permanecer um #GreatPlaceToWork, vamos às primeiras 3 dicas de alguém, como eu e minha equipe, que já fazemos o relatório de grandes empresas (entre as 15 melhores rankeadas) há alguns anos, começando lá atrás, pela #losango, “quando tudo ainda era mato”:
- Priorize qualidade em relação à quantidade. O seu foco não deve ser no ranking, mas, em, de fato, criar/manter um ambiente de bem-estar e saudável para os funcionários. Os prêmios serão consequência de um trabalho dedicado às pessoas.
- Tenha Responsabilidade: Social, Ambiental, Econômica e esteja atenta a questões de inclusão e diversidade, fundamentais para o planeta.
- Antes de responder o questionário de 6 perguntas, a empresa deve procurar ouvir e ser ouvida. Compartilhe seus pensamentos com colegas e entenda como cada um pode contribuir.
O trabalho de #CultureAudit que fazemos vai muito além da escrita, é um diagnóstico único e preciso, uma exploração holística e profundamente humana, que mergulha na alma das organizações. Não é sobre números ou colocação, mas, sobre pessoas.
Uma Jornada muito além dos KPIs
Enquanto ainda tem muita gente arranhando a superfície, concentrando-se apenas em KPIs facilmente mensuráveis do Book, nós nos aprofundamos, vamos além das métricas tradicionais para explorar áreas muitas vezes negligenciadas — como o DNA Organizacional, diferenciais de mercado, inovação, considerando muito mais as PESSOAS do que a tecnologia — ou seja, nos comprometemos a entender o que, de fato, torna o seu #ecossistema único, com uma lista de verificação abrangente que nos permite adaptar nossas estratégias às necessidades específicas de cada organização que atendemos. O resultado? Insights que unem visão, estratégia e cultura, auxiliando nossos clientes a construírem um ambiente de trabalho de alto desempenho, resiliente e inclusivo.
Entender a cultura de uma empresa é como usar uma bússola para navegar pelos seus valores e crenças, mergulhando na essência do seu ambiente de trabalho. É muito mais do que estampar a declaração de missão ou os valores na parede, mas, de entender como as organizações se envolvem ativamente com os funcionários em todos os níveis para reunir insights autênticos sobre suas experiências e comportamentos.
Neste sentido, nosso papel aqui na Consultoria tem sido garantir que as culturas dos nossos clientes não sejam apenas articuladas e bem escritas no book, como genuinamente vividas. No pré-working da nossa metodologia mobilizamos os clientes (incentivando a honestidade do início ao fim do processo) e, desta forma, conseguimos juntar dados quantitativos e captar o verdadeiro sentimento de pertencimento dos colaboradores. Outra característica do nosso trabalho na produção do #CultureAudit é promover o diálogo aberto, buscando avaliar as histórias e símbolos que são celebrados dentro das organizações e entendendo o que é realmente valorizado naquele ambiente, o que, ao longo dos nossos anos de experiência, tem gerado tanto feedbacks, quanto materiais valiosos.
Na nossa metodologia procuramos saber quem são os protagonistas da organização, que histórias de sucesso essas pessoas e empresa contam, elas, de fato, colocam as pessoas no centro de tudo…Também procuramos entender como são as interações no local de trabalho, como os funcionários colaboram para resolver os problemas, se existe espírito de equipe ou competição exacerbada… se a empresa alinha sistemas, processos e estilos de liderança para nutrir a cultura desejada etc…
Narrativa e Ação: Cultura que impulsiona para o Sucesso
Uma cultura autêntica é um organismo vivo que pode atrair talentos, impulsionar o engajamento e, em última análise, impactar o sucesso dos negócios. Obter uma compreensão profunda da cultura da sua empresa não é apenas saber o que ela é hoje, como, também moldar o que ela será amanhã. A jornada para esta clareza deve ser contínua, pois, desconheço outra forma capaz de transformar sua organização de dentro para fora efetivamente.
Uma boa narrativa não só revela muito sobre a cultura de uma empresa, como pode ajudá-la em sua tomada de decisões. Então, se você trabalha numa organização que deseja fazer parte do ranking de #MelhoresEmpresasparaTrabalhar, reserve um momento para fazer essas reflexões e pensar não apenas em troféus, mas em impulsionar todo um ecossistema. Se precisar de ajuda ou quiser bater um papo sobre o assunto, estou por aqui.
Oi, eu sou a Rô Villa-Real, Jornalista & Estrategista de Comunicação e Cultura. Autora do Método Personal Branding 360®| Tenho como missão ajudar as Empresas e Líderes criarem culturas de alto desempenho que são profundamente humanas e, desta forma, se conectarem c seus stakeholders🌍 Eu sou inovadora e só trabalho para empresas e pessoas que querem causar um impacto real em seu setor.
